Статьи
Новогодние обращения: 2008

Добрый день!

Это наше очередное предновогоднее обращение.

Само по себе оно характерно отсутствием опасности того, что мы назовем какого-либо своего приемника. Это просто ежегодное послание людям, с которыми свела нас профессиональная деятельность. Это поздравления с наступающим Новым Годом моих клиентов, коллег и партнеров, подрядчиков и, почему бы и нет, наших конкурентов. Это поздравление, ставшее традицией. Итак…

Давайте просто! Мы поздравляем именно Вас и сотрудников Вашей компании с наступающим 2008 годом.

Новый Год – всегда риск! Потому как то, что мы уже прожили, мы знаем. Но то, что пока остается впереди, за горизонтом – неочевидно, и потому заставляет нас идти медленно, как если бы мы шли по улице с завязанными глазами.

Будущее всегда представляется не определенным, и потому не контролируемым. А теперь, когда мир стал вообще не предсказуемым и сверхбыстрым, удерживать контроль происходящего становится практически не возможно.

Что из этого следует?

Во-первых, все вышесказанное лишь означает, что нам пора освоить некоторые новые навыки – навыки управления неопределенностью. Ведь хаос – это тоже система, только более высокого порядка!

Во-вторых, если бы Вы попробовали однажды провести с закрытыми глазами пару десятков минут, то удивились бы, как по ходу эксперимента Ваше тело быстро освоилось в новом качестве. Страх стал бы сменяться интересом. Начали бы работать какие-то ресурсы, доселе спящие или просто не слишком развитые. В какой-то момент Вы разрешили бы себе ускориться. А потом дали бы себе позволение на нечто дерзкое. Человек приспосабливается ко всему. Для этого лишь нужен стимул, некий «спусковой крючок». Возможно, повышение неопределенности и является таким «спусковым крючком»?

В-третьих, то, что нас могло разрушить – сделает нас сильнее… Другими словами, если мои родители учили меня, как не падать по жизни (т.е. не признаваться в своих ошибках и слабостях, держать при любых условиях «хорошую мину»), теперь я обучаю своих детей, как падать. Ибо сам факт того, что они будут часто падать – более не вызывает сомнения!

То же происходит с бизнесом. Непредсказуемость внешней среды явно повысит число неправильных управленческих решений. Причем от этого нет противоядия, так как просчитать будущее все сложнее и дороже. Теперь невозможно не допустить просчетов – можно научиться и научить свою команду эффективно ошибаться и проходить кризисы, любить рисковать и отвечать за свои решения без вины и оправданий. Другими словами, теперь и компании мы учим, как правильно падать: группируясь и перекатываясь. А главное – как быстро вставать на ноги в любых ситуациях.

Преклоняясь перед мужеством таких людей, как Вы, способных не потерять самообладание перед лицом неопределенности, мы желаем Вам освоиться в ней побыстрее, найти свой собственный способ-стратегию ее использования.

А если на этом пути Вам или Вашей управленческой команде потребуется поддержка, можете смело рассчитывать на нас.

И в любом случае, Удачи!

С новым Будущим нас!

С Новым Годом!

Отправить на почту
Место для ваших заметок



Здесь вы можете оставить отзыв по данной статье



Продукты и решения по этой теме
Подпишитесь на рассылку Ивана Бубнова
«Идеи для управленческих команд и их лидеров»