Добрый день!
Это наше очередное предновогоднее обращение.
Само по себе оно характерно отсутствием опасности того, что мы назовем какого-либо своего приемника. Это просто ежегодное послание людям, с которыми свела нас профессиональная деятельность. Это поздравления с наступающим Новым Годом моих клиентов, коллег и партнеров, подрядчиков и, почему бы и нет, наших конкурентов. Это поздравление, ставшее традицией. Итак…
Давайте просто! Мы поздравляем именно Вас и сотрудников Вашей компании с наступающим 2008 годом.
Новый Год – всегда риск! Потому как то, что мы уже прожили, мы знаем. Но то, что пока остается впереди, за горизонтом – неочевидно, и потому заставляет нас идти медленно, как если бы мы шли по улице с завязанными глазами.
Будущее всегда представляется не определенным, и потому не контролируемым. А теперь, когда мир стал вообще не предсказуемым и сверхбыстрым, удерживать контроль происходящего становится практически не возможно.
Что из этого следует?
Во-первых, все вышесказанное лишь означает, что нам пора освоить некоторые новые навыки – навыки управления неопределенностью. Ведь хаос – это тоже система, только более высокого порядка!
Во-вторых, если бы Вы попробовали однажды провести с закрытыми глазами пару десятков минут, то удивились бы, как по ходу эксперимента Ваше тело быстро освоилось в новом качестве. Страх стал бы сменяться интересом. Начали бы работать какие-то ресурсы, доселе спящие или просто не слишком развитые. В какой-то момент Вы разрешили бы себе ускориться. А потом дали бы себе позволение на нечто дерзкое. Человек приспосабливается ко всему. Для этого лишь нужен стимул, некий «спусковой крючок». Возможно, повышение неопределенности и является таким «спусковым крючком»?
В-третьих, то, что нас могло разрушить – сделает нас сильнее… Другими словами, если мои родители учили меня, как не падать по жизни (т.е. не признаваться в своих ошибках и слабостях, держать при любых условиях «хорошую мину»), теперь я обучаю своих детей, как падать. Ибо сам факт того, что они будут часто падать – более не вызывает сомнения!
То же происходит с бизнесом. Непредсказуемость внешней среды явно повысит число неправильных управленческих решений. Причем от этого нет противоядия, так как просчитать будущее все сложнее и дороже. Теперь невозможно не допустить просчетов – можно научиться и научить свою команду эффективно ошибаться и проходить кризисы, любить рисковать и отвечать за свои решения без вины и оправданий. Другими словами, теперь и компании мы учим, как правильно падать: группируясь и перекатываясь. А главное – как быстро вставать на ноги в любых ситуациях.
Преклоняясь перед мужеством таких людей, как Вы, способных не потерять самообладание перед лицом неопределенности, мы желаем Вам освоиться в ней побыстрее, найти свой собственный способ-стратегию ее использования.
А если на этом пути Вам или Вашей управленческой команде потребуется поддержка, можете смело рассчитывать на нас.
И в любом случае, Удачи!
С новым Будущим нас!
С Новым Годом!