ГлавнаяГрупповая работа КонсалтингФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ
Консалтинг
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ
Комплекс мероприятий по нахождению главной идеи бизнеса, осознанию своей индивидуальности, ключевой экспертизы и конкурентного преимущества на долгосрочную перспективу.

Ключевой элемент развития бизнеса, то, что может отличать его от других, а главное, обеспечивать устойчивость и актуальность – это стратегия – комплекс планов и мероприятий по достижению желаемого состояния бизнеса в будущем.

Если Вы располагаете ясной стратегией, и она работает – великолепно!

Если Видение будущего Вашего бизнеса не определено или определено не четко, если Вы не уверены в том, что стратегия действительно сбалансирована: как с другими сферами вашей жизни, так и внутри себя – мы к Вашим услугам.

Я готов координировать весь спектр работ по стратегическому моделированию, от разработки Стратегического видения владельца до постановки системы стратегического управления: создания структуры планирования, создания стратегического плана, выработки показателей для контроля его выполнения, регламентации мониторинга изменений и корректировки стратегии.
Отправить на почту
Заказать программу
Видение бизнеса

Вопрос определения Видения, как правило, встает именно в связи с планированием изменений, оптимизацией системы управления и структуры. Важно понимать, что
долгосрочная перспектива не позволяет учитывать миллионы факторов, которые появятся завтра. Поэтому план действий будет явно меняться по ходу. С другой стороны, необходимы ориентиры на каждый момент этого долгого поступательного движения вперед.

Мало кто фокусируется на том, что цели высокого порядка, к которым относится перспективное видение (Vision), отражают не столько достижения материальные, сколько Состояние, категорию бытийную. Видение, это о том, что мы будем представлять из себя в долгосрочной перспективе, каким характеристикам будет отвечать наш бизнес через десятки лет или при завешении основной активности собственника в этом бизнесе.

Нижний уровень планирорования целей, это про вещи и дела. Средний уровень планирования — достижения и победы. Определение состояния и основного контекста существования, это высший и важнейший уровень определения целей. Как ни странно в контексте бизнеса прозвучит, но уровень состояния скорее отвечает на вопрос: «что я чувствую/буду чувствовать в каждый конкретный момент?»

Для начального этапа бизнеса характерен первый уровень целей. Для среднего — уровень достижений. В какой-то момент Вам необходимо управлять на более высоком уровне целей, на уровне идеологии. И важно, есть ли ясность с этим уровнем именно у Вас.
Кроме того, есть несколько «арбузных корок» собственника. Например, в процессе формирования Видения человек скорее старается экстраполировать опыт из прошлого, нежели моделировать, что называется, «с чистого листа». Или рисует Видение исходя из сегодняшних представлений о том, что правильно или не правильно, хорошо и плохо, реально или не реально. И такое Видение, чаще всего, обречено.

Предлагаем Вам свой опыт и компетенции для того, чтобы «отлепиться» от сегодняшнего дня в моделировании контекста будущего. Мы будем задавать правильные вопросы и со стороны наблюдать за креативным процессом. Мы сможем распознать в потоке идей стереотипные, из прошлого, расширить спектр выбора и сделать так, чтобы Вы взяли ответственность за полученное Видение. Принимая во внимание, что осознанное и сильное Видение, это основа любого пути, то что мы предлагаем, приобретает экстраординарный характер.

И безусловно, мы гаранты того, что ни одна капля Вашего Видения без Вашего желания не просочится наружу!

Отзывы
Заказать программу