ГлавнаяИнструменты и решения Специальные проектыКОРПОРАТИВНЫЙ ЛЕКТОРИЙ
Специальные проекты
КОРПОРАТИВНЫЙ ЛЕКТОРИЙ
Оригинальный формат расширение кругозора сотрудников, обучения и развития персонала в дополнение к традиционным формам T&D: компактные мастер-классы на различные темы по hard и soft&self-навыкам, бизнес-компетенция, всевозможные направления саморазвития и здоровья: физического и душевного.

На каждом шагу нам требуются все новые знания и компетенции. И бизнесу сегодня нужны осведомленные работники, имеющие как минимум представление о новых трендах, течениях, возможностях, открытиях в профессиональной или смежных сферах. U-Theory, Agile, Ситуационное руководство, типологии, Вертикальное развитие или Спиральная Динамика, Осознанное лидерство или Осознанное развитие, плоские структуры. Но часто у наших сотрудников элементарно не хватает времени на расширение кругозора. Или еще хуже, не остается душевных сил и желания вникать во что-то новое, необычное — выдохнуть бы и ответить на все «входящие».

Параллельно с вашей традиционной структурой обучения и развития персонала, мы предлагаем рассмотреть возможность использования системы краткосрочных групповых развивающих занятий. Мы назвали эту систему «КОРПросвет» или просто — Лекторий. Вы покупаете абонемент, мы прорабатываем наполнение и освобождаем вас от поиска и выбора ведущих, подготовки учебных материалов. С вас только место и внутренняя коммуникация для сбора аудитории.
Отправить на почту
Заказать продукт

Концентрированное знакомство с новыми подходами, концепциями, технологиями, методиками и идеями в формате авторского выступления.

Идея и логика наполнения всех встреч в рамках абонемента настраивается под ваши индивидуальные задачи и специфику бизнеса.

Скромный (по нынешним меркам T&D-индустрии) бюджет! Единый сквозной стиль оформления всех встреч и материалов. Без отрыва от рабочего места.

Предложение

Абонемент для неограниченного количества сотрудников вашей компании: лекции, практикумы, семинары, мастер-классы на самые разные темы и под заказ:

Абонемент на 5 мастер-классов в течении календарного года 600 тысяч рублей.
Абонемент на 10 мастер-классов в течении 18 месяцев - 970 тысяч рублей.

Позовите нас на встречу: мы с удовольствием поработаем на решение ваших системных задач в области обучения и развития персонала.

После приобретения абонемента, в нашем лице вы найдете организаторов регулярных встреч вашего корпоративного Лектория.

Мы совместно выработаем концепцию: на основе ваших целей и задач, оттачиваясь от уже имеющихся шаблонов, мы определимся с лейтмотивом, согласуем график, темы и ведущих.

Что вы получаете!

Для компании
  • Дополнительный «плюс» в социальный пакет для сотрудников разных уровней;
  • Непрерывное и управляемое развитие для персонала — сотня тем и десятки ведущих — профи в своих предметных областях;
  • Единый сквозной визуальный стиль всей программы и материалов создает комплексность и законченность системы;
  • Экономичный формат в сравнении с традиционным обучением.
Для сотрудников
  • Расширение кругозора, встреча с очень разными спикерами, тренерами и трендсеттерами;
  • Экономия времени за счет мобильного формата
  • Дополнительные материалы по предлагаемым темам и оригинальный метод посттренингового погружения;
  • Прекрасный способ развития кросс-функциональных связей, шеринга, «взаимного опыления».
Для HR-подразделения
  • Возможность интегрировать данный формат с собственными активностями и программами развития сотрудников;
  • возможность тестирования тем и ведущих, проведение в качестве демо или фокус-групп;
  • микс оффлайн и онлайн-формата для бесшовного и непрерывного процесса T&D в любых обстоятельствах;
  • Есть дополнительная технология follow-up-сопровождения: участники могут продолжить освоение пройденной темы и закрепить знания после сессии;
  • Прекрасный способ обогащать стандартные программы обучения, давать возможность напоминать участникам, возвращать их к важным темам и закреплять техники и навыки, полученные на полноформатных тренингах и сессиях.
И в целом:
  1. Развитие неограниченного количества ваших сотрудников – вы только обеспечиваете наличие аудитории и… аудитории))
  2. Вы сами составляете список тем, а мы помогаем выстроить их в соответствии с вашими предпочтениями и HR-стратегией;
  3. Мы увязываем в единую концепцию выступления разных ведущих, с общим стилем «раздаток», преемственностью тем и понятий, даже продумываем «мостики» от одной сессии к другой;
  4. Профессиональные интересные спикеры, авторов, тренеры с авторским подходом и многолетним опытом, эксперты в своих темах, ведущие практик;
  5. Различные лайфхаки, помогающие «запускать Эхо» каждой встречи для более тщательной самостоятельной проработки темы.
  1. Наш принцип – интерактивность: участники по-максиму задействуются в обучающем процессе, предлагаются оригинальные упражнения, которые готовятся и на основе реальных кейсов вашей компании;
  2. «Послевкусье»: дополнительные задания для участников мастер-классов, которые помогают закрепить материал и продлить время обучения для желающих углубиться в тему;
  3. Все участники получают легкий доступ к нашей фирменной образовательной платформе, где обязательно хранятся дидактические материалы по пройденным темам и проверяются выполненные задания, а также интерактивные и печатные раздаточные материалы.

Наша гарантия! Тридцатилетний опыт бизнес-образования, широкий системный взгляд на мир и стратегический подход, профессиональная работа спикеров в единой связке, помогут создать уникальный сплав тем, основанный на актуальной ситуации и актуальных задачах вашей компании, увязанных в единую логику повествования.

Пример тем мастерских

- Осознанное лидерство

- Устойчивое развитие

- Кросс-коммуникации

- Взрослая позиция

- Управление конфликтами

- Agile

- Ситуационное руководство

- Трансформации

- Теория U от Отто Шармера

- VUCA-эпоха: управление в условиях неопределенности

- Вертикальное развитие

- Новые горизонты Лидерства

- Актерская школа, как основа обучения коммуникации

- Интегральный подход

- Пять пороков команды Патрика Ленсиони

- Принятие как базовое умение для управленцев и коммуникаторов

- Практики внимательности – повышение осознанности и "торможение"

- Design Thinking – новые подходы в претворении идей в жизнь

- Телесные практики: раскрепощение интеллекта и возвращение в тело

- Спиральная динамика

- AI и Chat GPT

- Как включить «Ответственность»

- Кухня и вкусные решения

- Кризис среднего возраста: задачи и изящные решения

- Нейтрализация Сопротивления

- Ресурсов состояние и уход от выгибания

- Мотивационные Драйверы SISEM

- Культура перформансов – как донести суть в самое сердце

- Йога

- Осознанная медитации – задержаться в моменте и не нестись

- Маркетинг в сети от главного маркетолога: связанные одной сетью

- Выступление на группу

- Партнерство – суть и технология

- Нахождение своего потока

- Крипто-индустрия и Блокчейн

- Дизайн интерьеров

- Умный дом: концепция и технологии

- Взять в управление интуицию

- Мыслить из будущего: в чем разница Стратегического планирования и управления

- Интернет-форматы группового взаимодействия и выработки решений

- Транспорт будущего с мозжечком и глазом

- Красивая или модная карьера: от HR автомобильного бренда до модельера одежды

- Вино для жизни

- DiSC

- Поларити менеджмент (Polarity Management) Барри Джонсона: становиться сильнее за счет различий

- Плэйбэк театр – новые формы для поиска формы

- ProfLife-ориентация в середине жизни

- Тестирование по Хогану

- Управление аудиторией

- «Квадранты» для всестороннего исследования ситуаций и себя в них

- Исследование действием (Action Inquiry) по Биллу Торберту: территории опыта и петли обратной связи

- Психологическое сопротивление – камень преткновения в коммуникациях и изменениях: как видеть, нейтрализовать, преобразовывать сопротивление

- «Собираем» свое будущее: персональное Видение

- Интернет-бизнес и искусственный интеллект

- Shadowork – работа со своей тенью: обратная сторона себя

- Я сверху вижу все… Дмитрий Моисеенко и проект Airpano

- Холократические организации: революция в бизнесе

- Четыре энергии и управление ими по Стюарту Хеллеру

- Две стороны Оперы: управление и искусство

- Управление голосом

- Современное искусство

- Позитивная идентификация компании по технологии Appreciative Inquiry

и множество других

Иван Бубнов
Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию; Практикующий с 1998 года персональный тренер (executive coach); С 1992 года занимается организацией «прорывов» и сопровождением организационных изменений, реинжинирингом систем управления и оргструктур, разработкой и внедрение корпоративных ценностей; Более 20 лет проводит авторские тренинги по трем направлениям: - коммерческие коммуникации - управленческие компетенции - стратегическое управление; Автор книги «Соло на бизнесе» (Издательство «Lifebook») и более 50 статей в СМИ на тему персонального и организационного развития
Игорь Браиловский
15-ти летний опыт в проведении консультационных работ в области корпоративной культуры Компаний и культуры Территорий, разработке и проведении стратегических игр, разработке и проведении тренингов по развитию коммуникативных навыков и управленческих компетенций, опыт преподавательской деятельности по программам социальной психологии, психологии образа и психофизического состояния актера на сцене. Работал с такими компаниями, как ОАО «ТНК-ВР»; Издательский дом «Комсомольская правда»; Страховая компания «Россия»; «Nokia»; «МЕТРО Кэш энд Керри»; ЗАО «Система»; ОАО «Ингосстрах»; РАО «ЕЭС России»; ГК Росатом; ЗАО «Автофрамос» (Renault); Банк «УралСиб»; «Джонсон & Джонсон»; «Аскот-групп»; Компания AGC Flat Glass; «ВТБ»; «ВТБ24»; «Ашан»; «Лаборатория Касперского»; ООО «Аэроэкспресс»; «Coca-Cola»; ОАО «Ростелеком»; МТС Банк, ОАО «Газпромнефть»; Компания «Финэкспертиза» и др.
Dr. Heike Pfitzner (Германия)
Кандидат психологических наук, дипломированный бизнес-тренер с 1994 г., сертифицированный коуч с 2000 г. и консультант по управлению изменениями, более 25 лет опыта работы и жизни в России, ведущий специалист по межкультурному менеджменту с фокусом на связи между Германией и Россией, ключевая фигура при передаче немецких технологий и инструментов лидерства в Россию, владеец бизнеса „STIC- Supporting Teams In Change“ (Гамбург), занимается сопровождением организационных изменений с учетом межкультурных факторов, модератор стратегических сессий для топ-уровня. Автор книги «Танец с русским медведем» и более 10 статей.
Элеонора Набат
Бизнес-коуч, консультант по развитию и оценке персонала, кандидат педагогических наук, член-корреспондент Академии Имиджелогии. Модератор, спикер мероприятий, преподаватель Московской Бизнес Школы, Русской Школы Управления и РАНХ и ГС при президенте РФ. Методолог деловых игр и бизнес симуляций в области развития управленческих навыков и коммерческих переговоров. А также темы управления в стиле Коучинг, Лидерство и эффективный менеджмент
И десятки других...
Отзывы

Расширяет сознание. Весело. Высокое актерское мастерство тренера. Объяснения очень понятные, основаны на элементарных моделях.

Добрякова И.С.
«Видео Интернешнл»

Очень позитивно, открыто, высокий профессионализм тренера…

Бокова Ольга
«Видео Интернешнл»
Заказать продукт
Обсудить предложение
Отправить на почту