Высший управленческий состав, переговорщики, менеджеры, участвующие в кроссфункциональных процессах или совместных проектах.
Язык партнерства не привычен для нас. Это связано с нашим воспитанием и менталитетом. Партнерство требует от обеих сторон проработанной «взрослой» позиции.
Команда, это не о дружбе — и мы не учимся не конфликтовать – это бесполезно. Мы учимся конфронтировать, но договариваться!
Партнерское мышление лежит в основе всех новых управленческих концепций: от гибких методологий до бирюзовых организаций. Но инфантильность блокирует равностные паритетные отношения.
Высший управленческий состав, переговорщики, менеджеры, участвующие в кроссфункциональных процессах или совместных проектах.
Тренировка качеств партнера, навыки нейтрализации психологического сопротивления, отработка умения слушать и слышать оппонента, создавать партнерское (что не значит — дружеское, но и не значит – конкурентное) пространство для нахождения консенсуса.
Признаки, отличия и стратегии современной деловой коммуникации;
Диагностика проблемных зон в межгрупповом взаимодействии партнеров;
Базовые принципы эффективной партнерской коммуникации;
Многомерность личностных предпочтений на основе типологии insights Discovery;
Тренировка специфических компетенций партнера: техника активного слушания (слышать, а не слушать), методика честной и целостной обратной связи, навыки;
Отслеживание невербальных сигналов и сообщений;
Энергия эмоций в общении и техники управления энергией контакта;
Фундаментальная категория Принятия (себя, другой точки зрения, ситуации, развивающейся «не по-вашему»);
Способность считывать эмоции коллег, понимать и принимать их;
Проработка понятия «Доверие» (парадокс доВерия);
Навыки «передачи» ответственности. Два вида Ответственности;
Навык калибровки ответственности при делегировании задач и полномочий;
Обсуждение проблем и техника конфронтации (в противовес конфликту);
Навыки работы с сопротивлением
Эффективно, в ПАРТНЕРСТВЕ решать задачи с носителями другой точки зрения, других ценностей;
Устанавливать оптимальный контакт с партнером, вне зависимости от его психологического типа;
Выстраивать оптимальный для коллеги уровень общения и работы с информацией;
Проще и быстрее доносить до оппонентов свою точку зрения и лучше понимать чужую;
Определять предпочтения, явные и скрытые стимулы и критерии выбора оппонента;
Конструктивно обсуждать срывы и прорабатывать проблемы во взаимодействии;
Передавать Ответственность и видеть, когда ответственность другой стороной не взята.
Мы не подозревали, насколько сильным и действенным окажется это средство – PROВИЖН. Сначала мы убеждали самих себя и Ивана в том, что у нас всё хорошо, а он не отступал. В итоге нам удалось очень честно, откровенно, очень качественно поговорить друг с другом. Мы смогли разрушить существовавшие между нами барьеры во взаимодействии, переосмыслили устоявшиеся модели мышления и поведения, мы стали единым организмом.
Иван, благодарим тебя за то, что ты подарил нам свою энергию, поделился знаниями, помог нам подумать о знакомых явлениях и понятиях совсем по-другому и дал возможность почувствовать себя свободными от некоторых установок, которые создавали энергию сопротивления новому!
Ивану удалось превзойти наши ожидания. В группе с самого начала была задана рабочая атмосфера. Умелые подходы, спланированные провокации и очень меткие упражнения, подобранные Иваном дали свои плоды, процесс был запущен и доведен до логического конца. Мы как команда проанализировали свои точки роста и пришли к прогрессивным решениям: как быть ещё более сплоченной командой, слышащей друг друга и заряжающей друг друга своим доверием и отношением. Обязательно продолжим сотрудничество, так как на команду наших руководителей подобрать авторитетного тренера не просто, но Ивану удалось достичь поставленных перед ним целей на 100%.
Хотим выразить свою благодарность за проведение твоего PROлонга, за профессионализм и энтузиазм, заразивший нас. Программа позволила объединить отдельные тренинги для менеджеров, управленческий коучинг для руководства, а также ассессмент отдельных сотрудников в полноценный курс. Спасибо! Уверены, что сделали удачный выбор партнера по реализованному проекту.
Иван, добрый день! Хочу тебя поблагодарить за практичный и полезный тренинг!!! Хороший толчок для больших начинаний Понравились оригинальные бланки из серии «блокноты».
PS Отдельный респект за твою книгу! 🙂 Спасибо! С уважением,
Выражаем свою благодарность за проведенные тренинги и консультации, за профессионализм и энтузиазм, проявленный тобой и заразивший нас. Мы были рады работать с таким ответственным, дружелюбным и неравнодушным человеком. Спасибо!
Потрясающая встряска… Увлекательно и профессионально!
Хочу поблагодарить за тренинг. Чувствовала себя комфортно. Узнала про себя несколько вещей, о которых даже не подозревала. Много эмоций, много радости. Материал очень полезный. Спасибо!
Тренинг достиг цели и полностью оправдал мои ожидания. Хочется отметить качество и высокий профессионализм в работе тренера Ивана Бубнова.
ОАО АКБ “РосЕвроБанк” выражает личную благодарность Бубнову И.Б. за проведение обучающего мероприятия для руководителей Банка. Иван Борисович продемонстрировал тренерскую харизму и высокий уровень профессионализма… Участниками… высоко оценена личность тренера и творческий подход.
Благодарим бизнес-тренера Ивана Бубнова за проведенную стратегическую сессию для топ-менеджмента Уральского филиала ОАО «МегаФон».
Все участники высоко оценили отличную работу тренера: глубокие знания, профессионализм и творческий подход к решению задач. Благодаря этому, стратегическая сессия получилась яркой и запоминающейся.
Не очень серьезно оценивал этот тренинг перед его началом. Однако, я ошибался. После окончания тренинга, два дня думал о многом, что он затронул. Тренер просто блестящий! Настоящий мастер, знаток своего дела безусловно!
Мы не подозревали, насколько сильным и действенным окажется это средство – PROКОНТЕКСТ. Сначала мы убеждали самих себя и Ивана в том, что у нас всё хорошо, а он не отступал. В итоге нам удалось очень честно, откровенно, очень качественно поговорить друг с другом. Мы смогли разрушить существовавшие между нами барьеры во взаимодействии, переосмыслили устоявшиеся модели мышления и поведения, мы стали единым организмом.
Иван, благодарим тебя за то, что ты подарил нам свою энергию, поделился знаниями, помог нам подумать о знакомых явлениях и понятиях совсем по-другому и дал возможность почувствовать себя свободными от некоторых установок, которые создавали энергию сопротивления новому!