Управленческая повестка – роли, функции и задачи руководителя
Диагностика менеджерских качеств и компетенций
Основы управления: классический цикл и новая логика руководства
Выстраивание систем. Инструменты «тяговой силы» организации
Современная карта бизнеса: новые концепции развития
Диалектика бизнесов, логические уровни вертикального развития
Развитие персонального лидерства: навыки вовлечения, персональное видение, техники влияния
Индивидуальные экспресс-ассессменты
Для формирования/корректировки индивидуального плана развития участников и обнаружения дефицитов и новых территорий для развития каждого из них, мы предлагаем проведение индивидуального психологического экспресс-ассессмента. Каждый участник может удалённому пройти тестирование и, при необходимости, интервью, и получить краткий структурированный отчет.
Определение индекса «Тяговой силы» группы
Наша авторская методика определения уровня вовлеченности и психологического потенциала группы для реализации амбициозных бизнес-моделей и стратегий. Тестирование максимально удобно для участников: каждый участник группы заполняет тест по полученной ссылке, и по окончании тестирования последним участников группы формируется набор отчетов: индивидуальных (по каждому участнику) и общегрупповой — отражающий среднюю картину в группе по 18 факторам, влияющим на уровень «тяговой силы» всего бизнеса.
Очные модули
Программа начинается и заканчивается одно-двух дневным модулем для создания пространства развития, для презентации и проработки материала, проведения демонстраций и закрепляющих упражнений. Также внутри программы предусмотрены два модуля для фиксирования промежуточных результатов участников, наблюдения за динамикой, работы с возможным внутренним сопротивлением. Эту функцию невозможно перевести в on-line.
Регулярные сессии сопровождения (follow up)
Между модулями мы договариваемся с участниками о периодических очных (off-line) и/или дистанционных (on-line) сессиях-встречах «Скрамах». Продолжительность Скрама от 1,5 до 3 часов в удобное для участников время. Такие встречи необходимы для поддержания связи в программе, для разбора «полетов», обсуждения практических кейсов и опыта участников.
Персональный коучинг
При желании заказчика, мы включаем и индивидуальную поддержку участников и проведение регулярных коучинговых сессий. Цель таких сессий: максимально интегрировать получаемые знания и опыт в практику участника.
Компания поставила перед собой амбициозную цель. Сжатые сроки и новизна задачи диктовали жесткие условия. За год мы провели PROлонгированную программу Ивана Бубнова для ключевых сотрудников компании. Нестандартные подходы, системность помогли приобрести ясность Видения своих перспектив, вовлечь сотрудников в процесс, найти необходимые инструменты к решению сложных задач и достичь потрясающих результатов. Иван стал полноправным членом нашей команды.
С огромной благодарность вспоминаем время совместной работы. Мастерское владение аудиторией, великолепное знание тонкостей стратегического подхода, секреты внутренних коммуникаций, ораторское умение – это фирменный стиль Ивана Бубнова, стиль, который очень импонирует в работе!
