Новое поколение людей, новые парадигмы мышления, изменения внешней среды, требуют от нас пересмотра привычных ролевых моделей. Руководитель, игнорирующий все выше перечисленные факторы, лишается доступа к талантам своих подчиненных — креативности, инновационости, системности и интуиции — а значит получает намного меньше, чем то, что оплачивает. Это, собственно, и есть один из основных источников транзакционных издержек.
Моя специализация, это лидерство и партнерство. Я занимаюсь тонкой настройкой новых менеджерские и лидерских компетенций. Предлагаю персональную тренировку качеств, личностных характеристик и компетенций, которые становятся все более востребованными в деятельности управленца или владельца.