Развитие управленческой команды, как партнерства лидеров – людей, способных взять ответственность за бОльшее, нежели только за себя, и имеющих единое Видение, закрепление в мышлении ключевых фигур бизнеса новой парадигмы лидерства, командного контекста и нахождение драйверов успеха.
ВАЖНО! Проводится только совместно с первым лицом управленческой команды!
Уникальные авторские техники формирования актуального Видения и метафоры будущего, в которые лидер вовлекает других
Прояснение «замыленных» понятий, типа Ответственность, Обязательство, Видение — формирование ясности и единой интерпретации
Проработка базовых лидерских состояний: инициирования движения, честности, ответственности за будущее, доВерия, принятия «иного», готовности рисковать
Ключевые участники бизнеса: от первого лица до менеджеров высшего звена и уникальных специалистов, участвующих в формировании идеологии и стратегии компании.
Продолжительность 3 полных дня или 2-х-дневная, укороченная версия.
Программа рассчитана на 9-10 (!) часов в день, не считая обеденного перерыва.
Формы работы: групповые дискуссии и обсуждения, упражнения и деловые игры, разбор кейсов, тестирование «360 градусов» и процессы обратной связи , дискуссии в специальном формате.
Стиль тренинга: динамичный, глубокий, интригующий!
Философия лидерства: от «наличия всех ответов» через «отсутствие всех ответов» к «наличию вопросов» и, наконец, к «созданию контекста»;
Принципиальная диагностика команды на предмет «маркеров дрейфа», личностной зрелости участников и энергии достижения;
«Нулевая точка» лидерства и появления намерения;
Нахождение персональной жизненной стратегии;
Механизмы и законы взятия ответственности;
Обзор авторской модели «Лестницы ответственности»;
Авторская граф-схема составляющих лидерства;
Формирование командного Видения — единой системы координат;
Новое понимание Ответственности;
Авторская методика «Колесо Энергетического Баланса».
Групповая дискуссия в специальном формате для отслеживания группового контекста происходящего, выхода из рабочей рутины и создания качественно новых идей и решений.
Сессия для команд, обнаруживающих себя в цейтноте оперативки и повседневной рутине. «Синхронизация», это возможность в решении любой задачи создать определенное «живое» пространство взаимодействия, в котором группа фокусируется на тонком уровне, где и лежат по-настоящему новые ответы и решения. Подробнее
Предлагаю великолепную индивидуальную программу «Лидерство влияния и управление смыслами» для развития специфических состояний и компетенций лидера. Подробнее
Две авторские долгосрочные blandet-программы развития менеджмента от Бубнова
«МЕНЕДЖМЕНТ 3.0: НОВОЕ ЛИДЕРСТВО»
Предлагаю вариант программы в форме консалтингового проекта внедрения ценности «Ответственность» и концепции внутреннего предпринимательства — смотрите здесь
